Un proyecto terminado no garantiza que la organización obtenga lo que buscaba. La Gestión de la Obtención de Beneficios (BRM, por Benefits Realization Management) se ocupa de esa brecha, y este curso ofrece una visión práctica de cómo aplicarla en portafolios, programas y proyectos.
Se definen las relaciones entre BRM y los roles de portafolios, programas y proyectos, se describe su importancia en la estrategia organizacional y se identifican los principios clave y los factores de éxito para la obtención de beneficios. El programa incluye una guía para implementar BRM en organizaciones.
Gerentes de proyectos, líderes de programas, directivos y consultores responsables de la gestión de beneficios. El foco está en identificar, comunicar a los stakeholders y sostener beneficios medibles, alineados con los objetivos estratégicos, para que las inversiones en proyectos generen valor real.