Está orientada a quienes lideran procesos de planificación, decisión estratégica y control del desempeño en pequeñas y medianas empresas. Recorre la formulación de la estrategia, su bajada a plan operativo y presupuesto, y los sistemas de indicadores que permiten monitorearla.
El foco está en formular, implementar y evaluar estrategias que permitan adaptarse al entorno competitivo y alcanzar objetivos de largo plazo, fijando metas medibles y los mecanismos para su monitoreo periódico. Se suman técnicas y modelos cuantitativos y cualitativos para analizar datos, gestionar riesgos y decidir.
La propuesta parte de que las tecnologías disruptivas transforman los mercados y las empresas enfrentan desafíos significativos para mantenerse competitivas y alineadas con sus objetivos. Ese entorno dinámico exige profesionales con dominio de las herramientas y metodologías de planificación estratégica y control de gestión.
Idóneos, Profesionales y/o Técnicos de cualquier especialidad y personas con necesidad de perfeccionarse con los contenidos de la presente propuesta.