Ejecución Estratégica: el camino a los resultados aborda los principales desafíos de la gestión estratégica y el control de gestión. Está pensado para profesionales que tienen bajo su responsabilidad la implementación, ejecución y monitoreo de cuestiones estratégicas, y no asume conocimientos previos en la temática.
El programa ayuda a comprender la relación entre estrategia, gestión y resultados en escenarios cambiantes. Primero se analiza el rol del control de gestión como impulsor de la estrategia y las palancas para adecuar los procesos y movilizar a las personas hacia la visión de la organización. Luego se revisan herramientas para monitorear la operación y generar inputs para las decisiones de la alta gerencia, y modelos causales que conectan la estrategia con la organización.
El último tramo integra estrategia, operaciones y control para dar cuenta del valor que las organizaciones agregan a la sociedad de forma sostenida y sustentable. Los encuentros combinan enfoque conceptual y casos prácticos, y concluyen con una simulación de Harvard en la que se implementa un tablero de gestión para seguir la estrategia desde distintas perspectivas.
Lo dirigen Ana Carolina Laguía, socia de PwC Argentina y Chief Operating Officer de PwC Acceleration Center Buenos Aires, y Diego Lerch, gerente general de Ledesma SAAI; ambos enseñaron Control Global en la Escuela de Negocios.