Agilidad para Recursos Humanos
- Tipo
- Curso
- Modalidad
- A distancia
- Sede
- Capital Federal
Agilidad para Recursos Humanos está pensado para quienes quieren impulsar una transformación ágil desde el área de personas, aplicando el mindset y los marcos ágiles en proyectos reales. Se dirige a CHRO, HRBP, líderes de L&D, analistas senior, recruiters y consultores que buscan acelerar o rediseñar procesos con un enfoque adaptativo.
Del HR tradicional al HR ágil
El recorrido parte del Manifiesto Ágil, el enfoque experimental frente al predictivo y el rol de HR como estratega en entornos BANI. Sigue con Leadership 3.0, motivación intrínseca, delegación y autoorganización, y baja a la práctica con Scrum y Kanban aplicados a selección, onboarding, formación y clima, además de los roles ágiles en People Teams.
Innovación, performance y cultura
Se trabaja el diseño centrado en el colaborador con user stories, prototipado rápido y uso de IA para crear usuarios sintéticos y testear MVP internos. Luego vienen la performance continua, los OKR desde HR y para HR y las técnicas de feedback ágil, y un módulo sobre cultura, seguridad psicológica y el Lean Change Canvas.
Proyecto y dirección
Cada participante presenta un roadmap de transformación HR con feedback colectivo, y hay un cierre opcional estilo think-tank. La dirección está a cargo de Javier Juri, licenciado en Gestión de Recursos Humanos, coach PCC de la International Coach Federation y coordinador de coaches ejecutivos para los programas In Company de la UTDT.
Plan de estudios
- Del HR tradicional al HR ágil
- Mindset, motivación y liderazgo adaptativo
- Scrum y Kanban para procesos de HR
- Innovación con IA, user stories y MVP
- Performance ágil, feedback continuo y OKR
- Cultura ágil, seguridad psicológica y cambio real
- Roadmap personal y proyectos de transformación