Empresas de Familia: Claves para su Crecimiento y Continuidad

Empresas de Familia es un programa de la Escuela de Negocios de la Di Tella pensado para quienes viven de cerca los dos desafíos que definen la continuidad de una empresa familiar: el crecimiento y el traspaso generacional. Está dirigido a fundadores y sus cónyuges, integrantes de segunda y tercera generación, directores, gerentes, asesores y consultores.

El punto de partida es el modelo de los tres círculos y las etapas de desarrollo generacional, del fundador al consorcio de primos. Desde ahí se aborda qué significa profesionalizar la empresa y dar el salto del dueño, cómo conviven hermanos y hermanas con visiones distintas, y qué pautas ordenan el ingreso, la retribución y el plan de carrera de los familiares.

Una parte central del programa trabaja la prevención y resolución de conflictos por liderazgo, patrimonio o velocidades de cambio entre generaciones, y la construcción del protocolo familiar junto con el Consejo de Familia y el Family Office. El cierre se ocupa de valuar y vender la empresa y de cómo retirarse sin desaparecer, incluida la transferencia gradual del liderazgo y de la propiedad.

Lo dirige Leonardo J. Glikin, abogado por la UBA, consultor de empresa familiar certificado, introductor de la planificación sucesoria en Argentina y director de CAPS Consultores. La metodología combina exposición con casos prácticos y un taller donde se debaten situaciones que traen los propios participantes.