Liderazgo y Gestión de Equipos de Trabajo Remoto e Híbridos

Curso de la Facultad Teresa de Ávila, en Paraná, para quienes conducen equipos total o parcialmente remotos. Se dirige a directores, gerentes, jefes de área, coordinadores y líderes de proyecto, a profesionales de Ciencias Económicas y Recursos Humanos, y a emprendedores y gestores de PyMEs que migran hacia modelos virtuales.

Arranca por los equipos virtuales y las organizaciones orgánicas, con diagnóstico de la estructura, análisis de puestos e hibridación. Trabaja las barreras comunicacionales, el diseño de reuniones diarias breves y mesas de trabajo resolutivas, la asimetría informativa y el stack tecnológico: chats por canales temáticos, plataformas de gestión de proyectos y sistemas de tickets.

Aborda los estilos de liderazgo en la virtualidad, la autonomía y la confianza, y la toma de decisiones basada en métricas operativas y cumplimiento de hitos. Cierra con el aislamiento y la pérdida de pertenencia, el reconocimiento a distancia y el diseño de encuentros híbridos de integración. Lo dirige el Mgtr. Lic. Álvaro Irigoitia Romero.