El programa presenta conceptos, estrategias y metodologías del abastecimiento estratégico para implementar en la empresa, a partir de una idea central: la gestión de compras es el punto de inicio de la rentabilidad de la organización.
Son seis módulos: gestión de compras, con herramientas como ABC/Pareto, Excel y Power BI; gestión del cliente interno y Service Level Agreement; abastecimiento estratégico, gestión por categorías, RFI y RFP y matriz de Kraljic; gestión de contratos y ética en compras; negociación con el método Harvard y teoría de juegos; y el tablero de comando con los KPI del sector.
Busca que los participantes diferencien el rol del comprador transaccional del estratégico, manejen herramientas de negociación con clientes internos y proveedores, actualicen su formación con las mejores prácticas del mercado y adquieran las habilidades blandas para ser agentes de cambio y diseñar políticas y procedimientos innovadores en el área.
Se requiere ser mayor de edad y contar con título secundario completo como mínimo.