Project Management

Project Management (PM CORE 8.0) es la propuesta de la Di Tella para project managers que quieren pasar de un rol operativo a uno estratégico. Se apoya en la 8.ª edición de la Guía PMBOK®, que redefine la dirección de proyectos hacia la gobernanza, la sostenibilidad (ESG), la integración financiera y el uso estratégico de la tecnología, y ubica al project manager como business partner de la alta dirección.

El programa recorre el sistema de entrega de valor y los seis principios de PMBOK® 8, el ecosistema de portafolios, programas y proyectos, y el tailoring para elegir entre enfoques predictivos, ágiles o combinados. Suma planificación potenciada por IA, gestión de la incertidumbre con foco en resiliencia, y la integración de Scrum y Kaizen en un diseño centrado en el cliente.

La ejecución se trabaja con métricas de resultado y valor, analítica avanzada, liderazgo de equipos en entornos digitales y gestión del cambio organizacional. El cierre aborda la transferencia de beneficios, la captura de lecciones aprendidas y la PMO del futuro frente a la IA generativa y la economía circular.

La metodología combina simulaciones inmersivas con IA para resolver crisis y negociar, casos prácticos con herramientas digitales gratuitas y una cursada organizada como proyecto ágil con sprints. La dirección académica es de Adriana Garavaglia, arquitecta, PMP® y expresidenta de PMI Buenos Aires.