Resolución de Problemas de Negocio con opción de especialización en Consultoría

Los problemas de negocios suelen llegar mal definidos, en contextos inciertos y atravesando varias áreas de una compañía. Este programa de la Di Tella enseña a pensarlos y resolverlos como lo hace un consultor de alta gestión, y está pensado tanto para quien evalúa incursionar en consultoría como para quien quiere llevar esas herramientas a su trabajo del día a día.

El tramo común, Resolución de Problemas de Negocios, trabaja la metodología completa: definición de problemas, árboles lógicos, generación de ideas y creatividad, priorización, análisis, síntesis y los sesgos y errores más comunes. Suma comunicación —estructuración y facilitación de presentaciones, con enfoques no tradicionales como las charlas TED— y la resolución de problemas en equipo, con planes de trabajo, coaching y feedback. Quien elige la Especialización en Consultoría cursa dos módulos optativos adicionales.

Esos módulos exclusivos recorren la historia, la estrategia y el funcionamiento de las firmas de servicios profesionales: gestión del talento, compensación, incentivos, etapas de la consultoría y relaciones de confianza con clientes. Se discuten casos de clientes de los propios participantes, tendencias actuales del sector y planes personales de desarrollo.

Lo dirige Adrián Kohan, Ph.D. in Materials Science del MIT, con más de 25 años de experiencia en consultoría en estrategia, operaciones, organización y M&A; estuvo a cargo de McKinsey & Co en la Argentina y es organizador de TEDxRíodelaPlata.