Supply Chain Management

Supply Chain Management es un curso técnico y de aplicación inmediata para analistas, consultores, gerentes y directores de Operaciones, Logística, S&OP, Planificación de la Demanda, Inventarios, Transporte, Almacenes, Producción, Suministros y Posventa en entornos B2B, sin perder de vista la visión de la gerencia sénior.

El primer bloque trata eventos disruptivos en la cadena de suministros, segmentación, planificación de la demanda e inventarios (DRP, MRO, MPS, MRP), Sales & Operations Planning y la torre de control para lidiar con excepciones. Siguen el uso de tecnología de la información para SCM, la visión estratégica de la gestión logística, warehousing y transportation management, y casos de inteligencia artificial en planificación, manufactura y mantenimiento.

En un juego de simulación, cada equipo configura una cadena de suministros y toma decisiones en tiempo real de diseño, pronósticos, producción e inventarios para optimizar el valor de la compañía. El cierre, ¿Cómo va mi empresa?, enseña métodos de diagnóstico que van de la madurez de las prácticas al impacto cuantitativo de un plan de mejoras.

Lo dirigen Santiago Kraiselburd, doctor en Technology and Operations Management por Harvard, y Santiago Alem, ex ejecutivo de SAP, Whirlpool y Arcor; el equipo suma experiencia en McKinsey, Accenture, Miebach Logistics y Molinos Río de la Plata.