La gestión de procesos, la adopción de tecnologías avanzadas y la formación de equipos son tres pilares de la transformación organizacional, y este curso los aborda de manera integrada con un enfoque teórico-práctico.
Se trabajan el diseño de estrategias de transformación digital, la integración de las cadenas globales de valor, el mapeo y la medición de procesos, la gestión de la calidad en industrias de alto contenido tecnológico y las implicancias de la inteligencia artificial y la automatización de procesos robóticos.
El tramo final está puesto en los equipos: los riesgos psicosociales vinculados a los nuevos entornos organizacionales y el desarrollo de equipos de alto rendimiento, con la mira en liderar iniciativas de optimización dentro de la propia organización.