Basada en la guía PMBOK del Project Management Institute, esta certificación enseña a dirigir proyectos con el vocabulario y los procesos estandarizados de la disciplina. Se dirige a líderes de proyecto, gerentes de áreas de negocio, mandos medios y profesionales que quieren formalizar lo que ya hacen en la práctica.
Los doce módulos cubren la gestión integral y la de stakeholders, alcance y construcción del WBS, cronograma con PERT y CPM, costos y valor ganado, calidad, recursos, riesgos con reservas de contingencia, comunicaciones y adquisiciones con modelos de contrato. Un módulo aparte presenta la agilidad en proyectos con Scrum, Kanban y agilidad escalada.
El programa sirve como preparación inicial para rendir la certificación Project Management Professional del PMI; el trámite ante el PMI para rendir el examen corre por cuenta de cada participante. A lo largo de la cursada se trabaja en grupo sobre un proyecto propio, y el equipo docente está formado por profesionales certificados PMP como Raúl Assaff, César Torres y Mercedes Seisdedos.
No se requieren conocimientos previos en la temática. Se recomienda un nivel básico de inglés para la lectura de materiales.