La mayoría de las teorías de recursos humanos se apoyan en grandes empresas con recursos ilimitados. Este curso ofrece herramientas de gestión acordes a los tiempos de crisis y a la realidad de las organizaciones pequeñas y medianas, donde el cambio necesita que el equipo lo acompañe.
Se trabajan la tensión entre valores familiares y valores empresariales en la cultura organizacional, la detección de oportunidades de desarrollo en la propia gente, el armado de equipos y el liderazgo como competencia, con la figura del líder coach.
El foco está puesto en promover cambios de comportamiento favorables, facilitar la cooperación horizontal construyendo confianza mutua, usar cada problema como oportunidad de mejora y desarrollar habilidades negociadoras para superar conflictos y construir consensos.