Delegar sin Perder el Control

Dirigido a dueños de empresas, ejecutivos y directivos que quieren diagnosticar su capacidad, voluntad y estilo para delegar. El programa ayuda a comprender qué delegar, qué no, y cómo mantener ese proceso bajo control.

Se trabajan los conceptos de delegación y control, un autodiagnóstico de esas dimensiones, el control directivo como herramienta de gestión, fraude y error en las organizaciones, medición de performance y el impacto de la delegación en uno mismo, en las motivaciones del otro y en equipos remotos.

Dos talleres con debates y coaching de los profesores llevan a una nueva agenda personal: detectar las barreras que impiden una buena delegación, fijar prioridades y preparar un plan de delegación con un sistema de dirección y control simple de implementar.