Micromáster de la Escuela de Negocios de la UCA, dirigido por Fabiana Gadow y Andrea Falcone, sobre cómo liderar equipos donde conviven varias generaciones. Está orientado a líderes y responsables de gestión que quieren convertir la diversidad etaria en una ventaja para su organización.
Se propone formar líderes capaces de integrar la diversidad etaria, cognitiva y cultural como un activo estratégico que impacte en la innovación, la productividad sostenible y la cultura organizacional. También apunta a traducir las diferencias generacionales en decisiones de negocio, prácticas de gestión y narrativas alineadas con el futuro del trabajo.
A lo largo de la cursada cada participante diseña, acompañado por un tutor, un Plan de Liderazgo Intergeneracional aplicable a cualquier organización. En el camino se trabajan los sesgos inconscientes en la gestión de la edad, las competencias del líder intergeneracional y la gestión de la multigeneracionalidad, y el recorrido cierra con la presentación de ese proyecto final integral.
El ingreso requiere una entrevista previa con la Dirección Académica.