Conversaciones de Impacto

En un contexto donde la velocidad, la incertidumbre y la inteligencia artificial redefinen los vínculos laborales, Conversaciones de Impacto trabaja el diálogo como competencia para liderar, influir y construir relaciones de confianza. Convoca a líderes, profesionales de RR. HH., facilitadores, coaches, scrum masters y agile coaches que se mueven en entornos complejos y colaborativos.

El punto de partida son los dominios de una conversación y las conversaciones como actos generativos. Se identifican patrones conversacionales con una introducción al pensamiento sistémico, se practica el diseño consciente de conversaciones públicas y privadas, la escucha activa y el rol de las creencias, y se abordan la confianza y la retroalimentación con valor para reconstruir vínculos deteriorados.

Hay un laboratorio de conversaciones reales con role playing y feedback en vivo, aplicado a marcos ágiles, retrospectivas y equipos remotos o distribuidos. Se suman la gestión y la regulación emocional con técnicas desde la neurociencia y el liderazgo conversacional en escenarios VUCA, con la ética de conversar en entornos mediados por tecnología. La dirección académica es de Alejandra Molina, coach ontológica internacional, socia y directora de Newfield Consulting.