Employer Branding es una propuesta intensiva de la Di Tella para organizaciones que compiten por talento calificado y necesitan posicionarse como un lugar deseado para trabajar. Parte de una idea simple: la marca empleadora no es una campaña ni un eslogan en redes, sino la arquitectura estratégica que conecta lo que una organización promete con lo que realmente ofrece.
El recorrido empieza por la reputación y la coherencia en el nuevo juego del Employer Branding y sigue con el diseño de una EVP (propuesta de valor al empleado) con relevancia segmentada. Después aborda la narrativa y la reputación interna, cómo comunicar sin vender humo eligiendo relatos, canales y un tono humano, y el candidate journey con embajadores y activación estratégica.
Se trabaja con modelos de segmentación, activación multicanal, planificación estratégica y tácticas de relaciones externas, con kit de herramientas, plantillas descargables y materiales de IA. Cada participante cierra con un roadmap de activación y un pitch de diferenciación, y hay oradores invitados que comparten experiencias reales.
Está pensado para CHRO, HRBP, líderes de Cultura, Comunicación Interna o Relaciones Institucionales, especialistas en Atracción de Talento, consultores en reputación y cambio cultural, personas de Marketing o Branding y dueños de empresas. Lo dirige Javier Juri, fundador de Bihotz Consulting + Coaching y coach ejecutivo PCC (ICF).