Liderazgo de Equipos de Tecnología

Liderazgo de Equipos de Tecnología responde a una desalineación que se repite en muchas organizaciones: equipos técnicos atrapados en la producción de outputs que no siempre se traducen en outcomes de negocio. Frente al cambio de paradigma que trae la IA generativa, el programa propone redefinir la gestión técnica y convertir al líder en facilitador de la Technical Experience (TX) y de la seguridad psicológica.

Se analiza cómo la IA generativa transforma la estructura jerárquica y funcional de los equipos, cómo liderar con asistentes de código (copilots) y herramientas de automatización, y cómo aplicar Agile, Lean, Scrum y Kanban para entregar valor incremental y detectar las formas modernas de desperdicio (Muda).

Con la Ley de Conway como eje, se trabaja el paso de la mentalidad de pasamanos al End-to-End Ownership, la reducción de la carga cognitiva y las métricas DORA de salud del flujo. Se suman el productocentrismo, el Product Discovery con IA, competencias de coaching y una hoja de ruta para gestionar la resistencia al cambio y sostener una cultura de alto desempeño.

Está pensado para líderes técnicos y no técnicos, managers y jefes de área de Desarrollo, Ingeniería, Producto u Operaciones. Lo dirige Silvio Musolino, MBA de la Di Tella, licenciado en Ciencias de la Computación y fundador de AIONLABS; cada clase cierra con una actividad práctica como un shark tank técnico o un role-playing de coaching.