Liderazgo Emocional aborda el liderazgo desde una mirada introspectiva, interpersonal y sistémica, con aportes de la inteligencia emocional, la neurociencia, la psicología cognitiva, la mirada somática y el pensamiento sistémico. Parte de una premisa: en tiempos de IA, liderar emocionalmente implica desarrollar lo que no puede automatizarse fácilmente.
Los primeros módulos se centran en las habilidades conversacionales del líder —estilos de comunicación, interferencias que generan las emociones, el líder como storyteller— y en el impacto del lenguaje: escucha activa, preguntas generativas, lectura de señales emocionales sutiles y estrategias de regulación anticipatoria, en caliente, en frío y colectiva. Luego se introduce la gestión de las emociones y la mentalidad de crecimiento.
El recorrido sigue con la alfabetización emocional, un mapa personal de activación, los patrones frecuentes bajo presión —control, exigencia, complacencia, evitación— y la ventana de tolerancia. También analiza climas y cultura emocional, seguridad psicológica y lealtades invisibles en los equipos, y dedica dos módulos a la corporalidad y el movimiento emocionado antes de cerrar con el líder resonante.
Lo dirigen Alejandra Molina, directora de Newfield Consulting Argentina y formadora de coaches en ECORE; Vilma Vaccarini, psicóloga social y trainer en Programación Neurolingüística; y Alejandra Duhalde, licenciada en Psicología y coach corporal certificada en Espheras Coaching.