Programa de OKRs: Gestión por Objetivos y Resultados Clave para la Dirección y Alineación Estratégica
- Tipo
- Curso
- Modalidad
- A distancia
- Sede
- Capital Federal
Programa de la Dirección de Educación Continua y Formación Ejecutiva dedicado a la metodología OKR (Objectives and Key Results), que usan empresas líderes para alinear equipos, potenciar la ejecución estratégica y alcanzar resultados medibles. Combina conceptos con herramientas para implementarla en organizaciones de distintos tamaños y sectores.
Objetivos
Al finalizar, el participante puede diseñar objetivos claros y resultados clave medibles, alinearlos con la estrategia corporativa, implementarlos y gestionarlos en equipos de trabajo, monitorearlos y ajustarlos, e integrarlos con metodologías ágiles y con la gestión de desempeño.
Qué se estudia
Recorre el origen de los OKR y sus diferencias con otros sistemas de gestión por objetivos, cómo formular objetivos y medir resultados clave vinculados a los KPI, la cascada frente a la alineación bidireccional, el ritmo trimestral con reuniones de check-in y herramientas digitales con IA, y la sinergia con Scrum y Kanban, con un ejercicio final sobre un caso real.
Plan de estudios
- Introducción a los OKR y fundamentos estratégicos
- Formulación de objetivos efectivos
- Resultados clave: cómo medir lo que importa
- Alineación organizacional y comunicación
- Seguimiento y ajustes de OKR
- Integración con metodologías ágiles y plan de acción final
Requisitos de admisión
Ejecutivos, mandos medios, emprendedores, consultores, profesionales independientes y cualquier persona interesada en incorporar la metodología OKR para mejorar el rendimiento y la alineación estratégica de equipos y organizaciones.