Liderar Personas con Impacto

Para profesionales que hoy lideran equipos o están pasando de un rol técnico a uno de liderazgo: jefes de área, responsables de equipo, líderes funcionales y supervisores de ventas u operaciones que tienden a resolver ellos mismos, delegan poco y evitan conversaciones difíciles. El foco está en transformar cómo el líder interactúa con su equipo.

No es un curso de conceptos: combina role plays en grupos reducidos, feedback estructurado, tests de autoconocimiento, frameworks de motivaciones, objetivos SMART y OKR, feedback SBI y guiones de conversaciones de desarrollo. Se ofrece en formato live online y en una edición presencial en el Polo DOT de Buenos Aires.

Autoconocimiento, motivación y productividad del equipo con la matriz motivación/resultados y el modelo ECU, taller de objetivos y pedidos efectivos, taller de feedback y conversaciones de influencia y desarrollo. Al cierre, cada participante tiene dos sesiones individuales de coaching para llevar lo aprendido a su contexto laboral.