Liderazgo y los Nuevos Líderes

Diplomatura online de UCES para líderes de organizaciones y líderes funcionales que tienen que acompañar transformaciones del contexto que impactan en los modelos de negocio, de gestión y de liderazgo. Está dirigida a profesionales, estudiantes avanzados, empresarios y ejecutivos que quieren entrenar habilidades prácticas para conducir personas y equipos.

El programa parte de la evolución del rol: del liderazgo visionario y situacional al adaptativo, el emocionalmente inteligente, el líder coach, el servidor y el resonante, hasta llegar al neuroliderazgo. Cada modelo se pone en relación con el contexto BANI y con lo que hoy se le pide a quien conduce equipos remotos y distribuidos.

Las clases son teórico vivenciales y se completan con clínicas junto a líderes invitados. Se usan instrumentos concretos, como el test de liderazgo situacional de Blanchard, el modelo SCARF de David Rock, las disfunciones de un equipo de Lencioni o el test de estilos de gestión de conflictos, y metodologías ágiles como Design Thinking y SCRUM, aplicadas a casos de negocio que se resuelven en subgrupos.

Recursos para el feedback, el coaching y el mentoring, para motivar de manera diferente a diferentes personas, gestionar conversaciones difíciles y mantener al equipo comprometido, e identificar y hacer crecer a otros líderes, con el storytelling como apoyo para comunicar con claridad.