Programa Ejecutivo de OKR

El Programa Ejecutivo de OKR de UCEMAX enseña a implementar Objectives and Key Results, un protocolo colaborativo para fijar objetivos claros y medibles, alinear a los equipos y seguir su avance hacia las metas estratégicas. Apunta a quienes necesitan llevar esa metodología a su organización y conducir su adopción.

Se dirige a ejecutivos, líderes de equipo, Scrum Masters, Product Owners, facilitadores, responsables de servicios, productos o procesos y jefes de proyectos, además de cualquier persona interesada en mejorar los resultados de su empresa a partir de objetivos compartidos.

El programa arranca por los conceptos iniciales y los beneficios de los OKR, sigue con el framework (ciclo OKR, roadmap de equipos y su relación con los KPIs) y con la técnica de diseño, incluidos los moonshots y roofshots. Después repasa los antipatrones y errores típicos, el seguimiento y cierre de ciclo con la QBR, y termina en el gobierno y la cultura necesarios para sostenerlos.

Trabaja con casos de estudio reales, buenas prácticas y herramientas para adaptar los OKR a cada organización, con foco en comunicar los objetivos, fomentar la transparencia y la rendición de cuentas y lograr una adopción exitosa.