Revisa cómo aprenden las organizaciones frente a la inteligencia artificial y la transformación del trabajo, y propone rediseñar sus estrategias de formación. Aborda cómo las áreas de Aprendizaje y Desarrollo pueden impulsar nuevas habilidades (upskilling), la reconversión de perfiles (reskilling) y experiencias de formación más personalizadas.
El recorrido cierra con un trabajo final en el que cada participante diseña y presenta un plan de aprendizaje alineado con la estrategia de negocio de su organización, apoyado en herramientas de IA para personalizar, implementar y evaluar las iniciativas.
Está dirigido a profesionales y consultores de recursos humanos, en especial de Aprendizaje y Desarrollo, Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento; a directivos que impulsan procesos de transformación; a responsables de capacitación y universidades corporativas, y a especialistas de otras disciplinas vinculadas al cambio. No se requieren conocimientos previos.