Tres encuentros sobre el nuevo rol de la gestión de personas en el mundo del trabajo actual, con la liquidez como característica del talento y análisis de casos de la práctica profesional.
Qué significa talento líquido, y cómo se piensan la escasez de talento y la empleabilidad en distintos entornos laborales. Se ven el mentoring inverso e intergeneracional, la learnability y la cultura del aprendizaje constante, los proyectos líquidos y el feedback continuo, el upskilling y el reskilling. El tramo final trata la propuesta de valor al empleado y cómo diseñarla, el journey del colaborador y los riesgos de sobrecarga y burnout.
Dirigido a estudiantes y graduados de la Licenciatura en Psicología interesados en la temática y a estudiantes y profesionales de otras carreras que quieran incorporar conocimientos sobre el tema.